2 ) LA FORMACIÓN, PRIMERA CLAVE DEL ÉXITO
Unos argumentan que “más de la mitad de los empresarios millonarios jamás acabaron sus estudios” y otros afirman que la empresa es algo tan complejo que, sin los conocimientos necesarios, el fracaso esta garantizado. Pero ¿Qué es lo que debe saber un emprendedor?
Para tener éxito como empresario no hay que ser un genio, como lo demuestra que, según la revista Fortune, más del 50 % de los presidentes de las 500 empresas más importantes del mundo solo alcanza calificaciones mediocres en la universidad.
Ver: Formación continua: una asignatura obligatoria.
Álvaro López Amo dirige técnicamente el programa de apoyo integral a emprendedores que la fundación FNCE tiene en marcha desde 1998.
Según este experto el conocimiento en todas las facetas es esencial para la puesta en marcha de una empresa por ello, la primera labor de un emprendedor antes de lanzar su empresa es “analizar su propio perfil profesional y determinar sus carencias para la gestión del negocio y acudir a algún programa formativo que las supla”. Existen muchas entidades que promueven programas de formación para emprendedores que en muchos casos son de carácter gratuito.
“este baño de conocimientos”, añade López Amo, “no deben limitarse a los momentos iniciales del negocio. Un empresario debe estar formándose continuamente”.
En cualquier caso López Amo considera que el 50 % del éxito de un proyecto empresarial radica en el propio emprendedor, “en la fe que tenga en la idea que pone en marcha y en su disposición de pelear por ella”.
El segundo aspecto es llevar una acertada gestión comercial, ya que el empresario debe dedicarse principalmente a vender.
Por ultimo la capacidad financiera de la empresa y una buena gestión de recursos.
Álvaro López Amo, consultor de Fundosa Social Consulting.
Pero desde luego, algo hay que saber, pues la falta de conocimiento en métodos de gestión y dirección desemboca, a menudo, en el fracaso. Como señala Javier Tuduri, director del departamento internacional de la compañía Defcar -(especializada en software para ingeniería naval y cuya mayor dificultad a la hora de arrancar fue introducir su producto en el complejo sector de la construcción naval). “una sólida preparación es el mejor ingrediente para lograr el crecimiento continuo de una empresa”.
Buena prueba de ello la constituyen los casos de Javier Perea y Carlos Jiménez, fundadores de Anyware, compañía especializada en informática antivirus recientemente incorporada a la multinacional Network Associates. Paradigma del emprendedor universitario con éxito, Javier Perea -hoy Major Acount Manager (director ejecutivo de Cuentas) de Network Associates Iberia-, asocio sus conocimientos empresariales a la formación técnica de Carlos Jiménez (ingeniero) para lanzarse a la aventura empresarial: “esta complementariedad determino el éxito de la empresa”. Para Perea “la formación puede ser decisiva en ciertos casos, conocer el mercado, sobre todo, es un elemento básico”.
Pero ¿Qué hacer si se carece de una formación académica enfocada al mundo empresarial? Aparte de realizar un master o un curso en una entidad privada, existen otras posibilidades.
Formación a distancia. Iniciativas como la puesta en marcha por la universidad computense de Madrid con su Escuela Virtual de Ciencias Empresariales (http:www.ucem.es/info/evce/virtescuf/) facilitan el acceso a los estudiantes evitando desplazamientos.
Cursos de organismos oficiales o vinculados: INEM, Instituto Cameral, Fundación Universidad Empresa, Etc…
VER Derecho economía y fiscalidad en Internet: de ocio a negocio
Catalina Merino Gabeiras, licenciada en derecho (26 años) y Luis Soltillos Sanz, licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales (29 años) pusieron en marcha el servicio INJEF a principios de1997 como una pagina personal en internet. Hoy publican mas de 100,000 páginas mensuales y editan un boletín gratuito vía email que llega a casi 4,000 suscriptores, en su caso la experiencia ha sido generada por el mismo proyecto.
”Todos los días aprendemos algo nuevo y todos los días asumimos que nos queda mucho por aprender”. Como todo aquel que inicia un negocio por Internet, Catalina y Luis carecían de referencias en cuanto a como planificarlo. Hoy puede leerse en muchos medios que para hacer realidad un proyecto en internet hay que poner en cima de la mesa un plan de negocio. En nuestro caso por inexperiencia e ignorancia, no fue así. Simplemente contábamos con ilusión y conocimiento. Quisimos compartir nuestros conocimientos sobre el derecho, la economía, la fiscalidad, con otras personas a través de la red, y nunca nos planteamos en su origen si el proyecto iba a ser o no rentable”…
El conocimiento de la actualidad y de las materias que desarrollan son los que les hace distintos a los ojos de sus visitantes. Y a pesar del esfuerzo, asegura que nunca han pensado en abandonarlo, pues, la satisfacción de verlo vivo y creciendo supera todos los obstáculos. Concluye Soltillos. (no teníamos experiencia, solo ilusión y conocimiento.)
Para Julio Colomer, promotor de la iniciativa ¡Emprende!, no es cierto eso tan extendido de que el emprendedor nace. El emprendedor se hace. Colomer califica de alarmante la falta de preparación de los emprendedores españoles. Ni en las universidades ni en otros centros, explica. “Se ofrece formación explicita en creación de empresas. La enseñanza suele estar basada en el modelo francés de las cámaras, centrado en el plan de empresa. Sin embargo, en nuestro programa para no iniciados en economía, el plan de empresa es solamente una de las etapas de formación, por eso también se contemplan muchas otras facetas de la aventura empresarial”.
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