
BusinessWeek, Un periódico semanal de informacion dirigida a la comunidad empresarial (ver imagen), fue adquirida recientemente por Bloomberg Media y comprada a su anterior propietario, McGraw-Hill. Los expertos financieros vieron esto como una vía rápida para el éxito de Bloomberg, un medio de comunicación orientado al financiamiento, iniciado por el alcalde de Nueva York, con una fuerte presencia y calidad en la impresión. Tanto asi, que fue visto como una oportunidad de dar a Bloomberg, la mano invisible, detrás de tantas noticias feeds y tickers de stock, además de este nombre mas familiar. Y así hicieron. Su nombre ahora adorna la sala de estar y áreas de recepción de millones de hogares y empresas en todo el mundo, anunciando su debut de una nueva página en BusinessWeek'S 80 años de historia.

El nuevo logotipo de Bloomberg BusinessWeek, Con su dibujo personalizado de tipografia Helvetica, representa una pequeña parte del rediseño global
De acuerdo con Fortune:
La revista de 4,5 millones los lectores eran una gran atracción para Bloomberg. Eso es más impresiones 4,5 millones de Bloomberg como un proveedor de nombre de marca de contenido empresarial. Su propio título de la impresión Bloomberg Markets es distribuida únicamente a sus usuarios unos 300.000 terminales. Y mientras 80 millones de personas podrán leer los textos de alambre Bloomberg, la mayoría de leerlo en los periódicos sindicados en todo el mundo.
BusinessWeek es una de las pocas revistas a la que me suscribo desde casa. Y yo soy tan culpable como esos que les gusta consumir noticias y he sentido siempre que BusinessWeek hizo una excepción a esta rutina que resulta agradable. Su contenido queda a la medida exacta dentro de la sección transversal sobre los negocios y el diseño, que son dos temas indispensables para los empleados de esta empresa. A diferencia de tantas revistas en estos días, BusinessWeek todavía es digno de recibir el tiempo que es dedicado a leer y el dinero para suscribirse, dado sus temas de importancia y claridad.

Seleccione las diferencias de las últimas revistas BusinessWeek , la tipografia usada es simple, el uso del diseño es audaz de color rojo y austero ayuda a crear una voz fuerte y convincente con la buena administracion de la jerarquía
Este es el segundo rediseño que se ha hecho de principales temas para BusinessWeek en menos de tres años. Esta fue la última cobertura en octubre de 2007 de entre las revisiones generalmente positivas. Mi impresión general del diseño anterior fue que era fuerte, racional y deliberado. Se hizo sin reservas para el uso de la marca () el color rojo. La jerarquía era lo más plana posible. Los editores no permitieron que la organización o el corte de la publicación interfiriera con su trabajo periodístico no-absurdo.
El panorama de la nueva revista cuenta una historia muy diferente.

Seleccion extiendida desde el rediseñado Bloomberg BusinessWeek, Que comercializa el enfoque de flexibilidad, diversidad y una robustez general del contenido
El nuevo diseño da cabida a más contenido, más secciones y más publicidad. Los creadores han introducido una nueva paleta de letra (comercio Akzidenz para Helvetica), junto con rigurosa - que se ven molestas, a veces - con ese código de colores de fondo. El Rojo prácticamente no se utiliza en absoluto y el naranja de Bloomberg está curiosamente ausente (salvo, por supuesto, para la codificación por color). El nuevo logotipo está magníficamente ubicado, pero parece que se pierde parte de la cordialidad y la herencia de la marca anterior.

La cubierta rediseñada hace un mejor trabajo y esfuerzo por exponer el contenido a través de una sección máxima furtivamente a lo largo de la parte superior
Es difícil para mí ser crítico con el nuevo diseño, muy hábilmente ejecutado por Richard Turley, de Tutor fama. Como diseñador de verdad aprecio mucho el arte y los matices que entraron en este nuevo diseño. Quiero decir, que no aprecia una hermosa sopa de frutos redibujada de Helvetica? La nueva tipografia tiene mejores características kerning, el equilibrio, las capitales que coincidan con los números y el carácter de suplentes grandes como esta capital "R."

La letra es Helvetica, elaborada por Christian Schwarz (arriba), en comparación con Helvetica Neue LT (en la parte inferior)
Como lector, yo estaba un poco decepcionado. Lo que realmente me gustó del diseño anterior era su fuerte punto de vista en un mar de publicaciones similares. Parecía una revista para la era de Internet: pertinente y oportuna. Ahora, por supuesto, el nuevo diseño ha sido aclamado como una nueva revista para una web inteligente, en el mundo de la post-impresión. Paradójicamente, este diseño se supone que es mejor gracias a la participación ya que fomenta (o requiere, dependiendo de cómo se mire) el profundizar. El diseño anterior era una lectura rápida y lo aprecia.

Bloomberg BusinessWeek difunde los detalles de su sección de la tecnología está surtido y difícil de seguir

Los que abren las secciónes proporcionan algunos respiros breves de calma, para que no se atormente la vista.

El final compartimiento de al término de cada tema sedefine como "Etc." y contiene algunos retazos con intención de añadir un poco de frivolidad (y muchos niveles de jerarquía)
La crítica de una revista es complicado (sobre todo en la web de baja resolución) porque es difícil separar las decisiones de diseño de las editoriales. Teniendo en cuenta la cantidad de contenido y el espacio en cada página, el equipo de diseño ha hecho un trabajo admirable en cuanto a organización de la información y en cuanto a la garantía de que todo es legible, legible e interesante. Mi problema, si tengo uno, es el gato-de-todo-negocio, y la naturaleza de esta nueva encarnación. Puede ser que esto sea simplemente su expedición, la cual se perfeccionará con el tiempo, pero todo se lee un poco y se mira demasiado como un catálogo en este momento. El tono, la marca, el punto de vista, como se llame, parece ser un poco aguado.
Definir el futuro de la impresión publicitaria es misión de un tonto. La triste realidad es que tenemos cada vez menos revistas y la culpa es de internet. Es un espacio atestado de la contracción de la pertinencia y realmente será sólo un puñado de puntos para singularmente cada vez menos grandes publicaciones. Mientras que Bloomberg BusinessWeek está bien diseñado y respaldado por la fuerza y la destreza de los medios de comunicación Bloomberg, me pregunto si es bastante único en el propósito y el punto de vista para sobrevivir. Por supuesto, la única forma de apreciar el nuevo diseño será la de ir a una tienda real y comprobar que funciona, leyendola.
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